Emakume
ekintzailearen eguna dela-eta, Demak hausnarketa bat egin nahi du, emakumeek
beren enpresa proiektua errealitate bihurtzeko orduan aurkitzen dituzten
oztopoei eta ekintzailetzan aritzen garen agentziok egin ditzakegun ekarpenei
buruz. Bizkaiko Foru
Aldundiak, Bilbao Metrópoli 30ekin lankidetzan, “Bizkaian emakume ekintzaileak babesteko lan
egiten duten erakundeen arteko esperientzia eta jardunbide onen trukea” izeneko
jardunaldi eta tailerrak bultzatu zituen eta horitan ateratako ondorioak dira
hausnarketa hauek. Demak jardunaldiotan parte hartu zuen.
Erronka zera da: geroz eta
emakume gehiagok ikustea beren enpresa proiektu propioa sortzean aukera dutela
beren gaitasunak garatzeko, enplegu propioa sortzeko, eta, garrantzitsuena
dena, gizarteari balioa emateko; halako ekarpenik gabe, izan ere,
biztanleriaren gutxienez % 50aren ikuspegia galtzen baita.
Helburu hori lortzeko, eta
etorkizunean gizonek eta emakumeek ekintzailetzan dituzten desberdintasunei
buruz hitz egin behar ez dezagun, hezkuntzan txiki-txikitatik arlo guztietan
gai hau zeharka landu beharko litzatekeela uste dugu. Hala, neskatoek ezagutza
arlo desberdinetan gaitasuna eta isla dutela ikusi ahalko lukete, halaxe baita.
Horrenbestez, biharko egunean neskato horiek ez lukete inolako beldurrik izango
jardueretan parte hartu eta ekintzailetzan aritzeko, estereotipoen, autoestimu
faltaren, konfiantza faltaren eta bestelako mamuen erruz.
Izan ere, emakume asko
ekintzailetzan ez aritzeko edo halakorik egin dezaketela planteatu ere ez
egiteko arrazoietako bat zera da: ez daukatela erreferenterik eta gizarteak ez
dizkiela emakumeei egozten ekintzailetzan aritzeko beharrezkoak edo
gomendagarriak diren gaitasunak, besteak beste, lidergotza, negoziatzeko
gaitasuna, arriskuak hartzeko ahalmena… Ezaugarri horiek guztiak gizonen
jarrerekin lotzen dira.
Gizarte testuinguruak oztopoak
jartzen dizkio emakumeari ekintzailetzan aritzeko. Izan ere, etxearen pisua eta
haurren eta nagusien zaintza sarritan emakumeen ardura izaten dira. Emakume
batek erabakitzen badu ez dela guztiaz arduratuko edo lana bere inguruko beste
pertsona batzuekin partekatzen badu, sarritan ez da begi onez ikusten.
Ondorioz, errudun sentitu liteke, bere proiektu profesionalari lehentasuna eman
diolako. Gizonen kasuan ez da halakorik gertatzen.
Gizarte aldaketa bat beharrezkoa
da, denboraren kudeaketa eremu profesionalean funtsezkoa izan dadin eta ez
dadin emakume edo gizonen kontua izan; biek daukate bizitza pertsonala eta
familiarra eta biek uztartu behar dituzte bizitzako alderdi horiek. Ondorioz,
negozio bat kudeatzea ez litzateke eragozpen izan beharko, emakume nahiz gizon
izan.
Ekintzailetza babesten dugun
agentziok geure harri koskorra ekar dezakegu, baldintza horiek guztiak
apurka-apurka alda daitezen. Horretarako, honako ekintzak egin ditzakegu,
besteak beste:
- Ekitaldietan hizlarien artean beti emakumeak daudela zaindu.
- Emakumezko hezitzaileak prestatu, partaideei enpresa eremuetako erreferente eta adituak izaten laguntzeko.
- Genero ikuspegidun politika aktiboak eduki, emakumeei ekintzailetzan aritzeko erraztasunak eta pizgarriak emango dizkioten beharrizanei jarraiki.
- Ez antolatu bilera edo ekitaldirik, familiako konpromisoen zioz emakume asko kanpoan utziko lituzketen orduetan.
- Kolektibo desberdinetako emakumeen artean sentsibilizazio lana egin ekintzailetzan aritu daitezen, batez ere, emakumeek ordezkaritza urria duten sektoreetan: teknologian eta abar.
- Emakumea merkatuan sartzeak eragingo lukeen errentagarritasun ekonomikoa gizarte mailan ikusarazi (gai honi buruzko datu oso zehatzak ematen dituzten hainbat azterketa daude).
- Erakundeen boterea erabili, inbertsioak ekintzailetzan eta aukera berdintasunean dituen emaitzak bikoiztuko dituzten sareak sentsibilizatu, sustatu eta sortzeko.
- Agente desberdinen artean lankidetzan aritu, ahaleginak norabide berean bideratu eta ekintzak koordinatzeko.
Hona hemen tailerren pare bat
argazki: lehengoan, agentzia partaideetako
ordezkarien ekarpenetan ateratako ondorioak agertzen dira eta, bestean, egin
ziren saioen uneetako batzuk:
No hay comentarios:
Publicar un comentario